2月6日，公司召开2018年度工作会议，总结公司2017年工作，分析当前内外形势和面临的挑战，全面部署2018年目标任务，对下一步的行动计划和重点工作达成共识，动员全体员工保持清醒头脑，立足本职，扎实工作，全面完成年度各项目标任务，为建设成为具有持续竞争力的世界级石油化工公司奠定坚实的基础。

公司领导顾越峰、陈晓波、安文佑、尤思福、杨洪斌、林栩、赵天星出席会议，公司各部门总经理、副总经理，各团队经理及员工代表参加会议。会议由公司副总裁尤思福主持。

‍公司总裁安文佑作了题为《凝心聚力，再启新程，向世界级石油化工公司的愿景前进》的工作报告。

安文佑总裁在报告中总结了公司2017年业绩表现，分析了2017年亮点及问题/差距。

针对2018年面临的挑战，安文佑指出，外部环境变化带来的挑战和风险明显增大，内在提质增效升级的紧迫性和艰巨性更加突出。他强调，我们在直面挑战、正视困难的同时，也要看到积极有利因素，坚定信心不动摇。他在报告中部署了2018年目标任务和重点行动。他强调，要紧紧围绕安全、健康、环保、安保&监控、可靠性、毛利提升、费用效率、大修、人员等重点关注领域。

他跟与会代表重新回顾公司的愿景，并指出成为具有持续竞争力的世界级石油化工公司，必须采取的行动计划；他还探讨和分析了成为世界级公司所具备的特质。

会议表彰了航煤出口业务实施组、FCC停工优化组、原（料）油采购组为“优秀团体”。授予史枝成、郑恒仁、檀卫霖、马华程、张冬红、陈文、吴超君、梁文兵、林一珉、何志强等10名员工为“优秀员工”；授予陈文为“最佳人气奖”，黄朝峰、邹亮、赵雪松、陈超鹏、李玉华、李红武等6名员工为“优秀员工提名人奖”。

会议还分组讨论，充分理解工作报告内容，包括2017年的成绩和差距，2018年面临的形势和挑战，并就2018年公司的目标任务、重点关注领域优先工作和提质增效措施达成共识，进一步增强提升效益的责任感和紧迫感，为完成全年目标任务尽职尽责、做出贡献。

最后，公司董事长顾越峰做了总结讲话。他表示，很高兴与大家共同分享了2017年公司取得历史最佳业绩，也要清醒地认识到面临的严峻形势和挑战。同时，我们致力于建设成为具有持续竞争力的世界级石油化工公司的愿景,所要付出的不懈努力。

他强调，一是要增强信心，勇于面对挑战。充分认识并发挥自身所具有的优势：公司拥有中石化、埃克森美孚和沙特阿美等强大股东的支持；具有巨大的码头海运优势，拥有30万吨直卸原油码头；具有较好工艺，拥有国内唯一的溶脱+IGCC工艺，这是目前最环保的工艺设置；拥有科学合理的组织架构，公司的盈利能力在同行业同等规模中位居前列。

二是要转变观念，提升企业竞争力。要结合企业自身实际，规划企业发展，从自身出发，强身健体，提高企业核心竞争力，要考虑建设智能化工厂、绿色工厂、提质增效高负荷工厂。近年来，公司在以创造价值、满足客户、造福员工、回报股东、奉献社会以及“我要求你做什么”到“我能为你做什么”等企业文化上，有很大提升。

三是要加强沟通，目标一致。希望公司上下要支持新一届总裁班子的工作，加强沟通，致力于把FREP建设成为具有持续竞争力的世界级石油化工企业。

会议圆满完成各项议程，于当日下午胜利闭幕。（轩 闻）