5月8日，公司在科技厅召开2025年度业务团队效率提升回顾会，通过回顾业务团队理念、解读管理工具和分享最佳做法，巩固业务团队理念，助推业务团队效率进一步提升。

公司领导林栩、韩扬元出席会议。公司相关部门负责人，各业务团队经理及管理骨干参加会议。

林栩代总裁就业务团队理念进行了回顾。首先，他对比公司在业界中所处位置，指出公司目前在人员、能源指数等关键指标上的提升空间；然后，他从业务团队架构、理念、组成、流程、职责、工作界面等方面进行详细讲解，对业务团队理念执行中常见的错误做法与正确做法进行深入剖析。最后，他对公司近期业务团队最佳做法新增工具进行解读。

炼油、化工、储运调度板块分别由陈畅行、王钧、邱吉彬进行最佳做法分享。他们聚焦检维修作业管理、班组管理、跨职能协作、隐患整改等关键领域，通过翔实的案例分析和数据对比，展现实践成果，形成可复制推广的经验模型。

在会议互动环节中，与会人员纷纷举手发言，积极提问交流，疑问逐渐明晰，不仅凝聚共识，更为后续工作顺利推进夯实基础。（李宇航）