为更好地总结分析今年以来的各项工作，思考和研讨明年乃至今后公司的发展，集思广益，群策群力，谋划未来，12月3日，陆东总裁主持召开总裁特别办公会。副总裁苏比翼、安博雷，生产运行总经理刘彦昌，项目总监胡红页，技术顾问赵力平以及公司各部门总经理及相关副总经理共23人参加了会议。

会议首先听取了公司有关部门负责人关于今年以来的业务团队重组评估、OIMS体系推进、运行优化、能源管理、资本性项目管理、大修/改造准备、业界对比分析以及2013年业务计划安排等专题汇报，并以分组讨论的形式，重点围绕2012年主要工作成效，2013年目标任务、面临的挑战、重点关注领域及优先工作等展开研讨，达成了统一的认识。

与会人员一致认为，今年以来，在全体员工的共同努力下，公司的安全业绩、业务团队优化重组、OIMS体系建设、乙烯脱瓶颈项目等都取得了较好成效，内部沟通协作、监控以及自我改进意识显著提高，安全文化建设进一步充实并渗透到各承包商。虽然受外部市场环境影响，总体上还未能扭亏为赢，但公司上下对改善效益的重要性、紧迫性和良好意愿十分强烈，成本控制意识明显增强。

会议指出，2013年对公司来说是极其重要和不平凡的一年，在外部市场环境仍然十分严峻，内部现金流紧张、队伍的领导力和执行力需进一步提升等内外因素的双重考验下，公司要全面完成炼油化工装置第一个周期的停工大检修和乙烯脱瓶颈项目建设，进一步提高技术经济指标，向建设亚洲领先的炼油化工一体化企业迈进。这对全体员工来说是一个极大的挑战。公司管理层首先要统一思想，认真贯彻股东方和董事会的要求，统筹推进，扎实工作，确保检修改造准备以及生产经营两不误。

会议还对2012年公司五大重点关注领域进展情况进行分析，对2013年五大重点关注领域及优先工作进行讨论并提出初步意见。对于2013年的目标任务和重点工作，公司计划在2013年元月下旬召开管理层工作会议进行具体的安排和部署。