7 月 11 日 上午，公司2013年大修/改造启动会在展览厅召开，对即将展开的大修改造工作进行安排和部署。会议号召公司全体员工，凝心聚力，脚踏实地，全面做好2013年大修/改造各项工作，为完成公司2013年工作任务奠定坚实基础。

会议指出，这次检修时间紧，施工作业高度集中，隐患治理项目、甩碰头项目和基建工程项目同步实施。公司上下要做好充分的思想准备，在落实安全质量责任、强化执行控制管理上下功夫，在提高工作效率、优化施工组织配合上下功夫，在全面统筹、多方协调上下功夫，稳字当头，全程控制，确保大检修任务顺利完成。

公司董事长兼总裁陆东在动员大会上作了重要讲话。他指出，此次大检修是公司2013年任务最重、风险最大的工作，也是炼油乙烯一体化项目新建装置投产以来的第一次检修，事关公司生产任务的完成和下一生产周期的装置安稳运行。全体员工、各承建单位要充分认清这次大检修的重大意义，要讲责任，重落实，有效建立全员责任管理体系；要讲程序，重执行，有效强化全过程受控管理；要讲效益，重优化，有效保障全链条平衡衔接，同心协力，真抓实干，安全稳妥完成此次检修改造任务。

  公司副总裁安博雷强调，从生产转到检修改造，全员参与，一个团队、一个目标，要站在事关公司安全稳定发展的高度，进一步提高对大检修工作的认识。要以对公司事业发展高度负责的态度，团结协作，同心协力，安全优质完成大检修各项工作任务。要强化控制，确保高标准、高质量、高水平完成检修改造攻坚任务。

供应流通部、技术与规划部等单位负责人作表态发言。

    公司各部门、团队负责人及相关人员参加了会议。