5月9日，中国石化集团公司安全检查组来公司开展为期2天半的检查，并于当天上午召开启动会。

安全检查组组长、镇海炼化公司副总经理、安全总监智茂轩，公司总裁班子成员赛乐·扎伊德、赵天星、林栩、梁祎益，福建炼化公司副总经理洪晓江出席会议。

智茂轩强调，要提高政治站位，增强大局意识，充分认识做好安全工作、实施好大检查的重要性。同时，通过集团公司开展企业之间交叉检查的机会，互相交流学习了对方的安全管理模式、经验做法、先进安全技术设备应用，在查找对方问题的同时也看到了自身的差距，互相取长补短，有力促进了双方安全管理水平的提升。

福建炼化公司总经理、党委副书记、福建联合石化公司副总裁赵天星就配合检查工作提出三点要求，一要提高站位，深刻认识大检查重要意义。本次安全大检查是贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神的一项重要举措，是中国石化HSE管理体系运行过程中的一个关键环节，更是股东方对公司年度安全生产工作的一次重要检验；二要端正态度，勇于暴露存在的问题。希望能通过检查组的第三方视角，更多地发现我们存在的问题，帮助我们寻找出存在的差距；三要用心服务，做好保障与服务工作。迎检人员务必要通力配合，及时回应检查组需求，切实做好检查期间后勤保障，落实好疫情防控工作措施。

洪晓江代表福建炼化作大检查迎检报告，林栩代表福建联合石化作大检查迎检报告。

5月9日至5月11日，检查组分赴公司各职能部门、基层单位开展检查。检查期间，检查组专家按照专业分工，通过文档查阅、现场访谈和实地查看等方式，从严从细查找问题，推动工作改进提升，发现基层工作亮点，总结推广好经验好做法。

又讯：5月16日，公司召开中国石化集团公司安全大检查问题整改推进会，对检查出的薄弱环节布置整改措施，确保公司安全生产工作落到实处。公司副总裁林栩、梁祎益出席会议。

林栩指出，相关部门和团队要对安全隐患秉承“零容忍”的态度，针对检查发现的问题，做到“就事论事，立行立改”，通过行之有效的解决办法，进一步夯实公司安全生产基础；要充分运用好大检查成果，推动认识再深化、责任再落实，查找公司关注薄弱点，全面梳理问题清单，找出系统性问题，找差距、补短板，不断完善公司体系的各个要素，确保体系有效运行，从根本上解决问题。

梁祎益强调，各部门、各业务团队要“举一反三”，不仅要关注本单位问题，也要查找是否存在其他单位的类似问题，杜绝安全生产漏洞。

会议要求公司各部门、各业务团队应高度重视本次检查结果，针对差距项，制定“六定表”进行跟踪，并在差距关闭时进行记录，做到整改闭环管理。 (肖万元 张磊 谢成鑫)