公司董事会特别会议强调:要扎实推进安全文化提升工作



915日,公司通过视频会议方式召开董事会特别会议。公司董事长刘向东主持会议。公司董事、监事、总裁班子,以及生产部(炼油)总经理、机械设备部总经理、HSE部总经理和各股东方代表参加会议。

本次会议是在公司推进安全文化提升计划的攻坚阶段召开的一次重要会议,旨在审核公司的安全文化反思与行动计划,强化安全措施的有效执行,推动公司安全业绩提升。

与会董事要求公司管理层聚焦近期的安全生产工作,增强做好安全工作的责任感和紧迫感,进一步细化安全文化提升行动方案,设置KPI测量各行动项的进展情况,并形成从董事会、总裁班子、职能部门、业务团队/职能模块的逐级监督管理架构,确保安全文化提升计划扎实推进并取得实效,并将好的经验和做法固化为OIMS三级文件,以此确保取得的成效具有可持续性。

董事会要求公司管理层要充分认识现阶段安全生产的严峻形势,特别关注装置低负荷运行工况下的安全管理,严格控制夜间、节假日、重点时段和特殊天气的施工作业,强化过程问责,降低风险容忍度,对制度执行偏差和不安全行为要管早、管小;要提升直接作业人员的安全意识和专业技能,确保装置和设备交检修前编制科学完善的工艺处理方案,作业前做好风险分析,识别潜在风险并采取减缓措施;要加强对安全标准、流程现场执行情况的验证,确保高风险作业管理无死角、无盲点。同时,要求公司着力加强承包商管理,严格承包商资质审核和能力培训、作业环节交接和过程监管、考核和问责,确保对承包商的直接作业环节管控到位。(于薇)