为跟进落实公司2014年管理层工作会议的部署，推动今年五大重点关注领域优先工作和效益提升行动计划的落实，发动全体员工进一步增强危机感、责任感，主动参与管理、提升双效益活动，3月3日，陆东总裁主持召开总裁特别办公会，研讨2014年五大重点关注领域和效益提升行动计划。公司部门副总经理以上管理人员和各业务团队经理参加了会议。

3日上午，会议听取了有关部门负责人关于公司2014年五大重点关注领域的行动计划以及相关业务团队效益提升措施等汇报；下午，会议以分组讨论的形式，重点围绕五大重点关注领域优先工作和效益提升计划，如何层层分解落实、提高执行力等问题展开讨论，并对提升管理、降本减费、提高 效益的目标和措施达成了共识。

会议指出，今年1-2月份，公司仍然处于亏损状态，效益不佳的局面没有得到扭转，同时外部市场竞争更趋激烈；会议要求各部门、各业务团队要充分认识提升效益的差距和机会，进一步增强紧迫感和责任感，树立信心并迅速行动起来，发动全体员工参与并落实好行动计划。会议强调，要进一步发挥跨职能协作的优势，提升领导力，强化对业务团队的支持。