10月30日，中国石化集团公司党组成员、高级副总裁戴厚良莅临福建联合石化公司调研指导工作。戴厚良一行在公司领导顾越峰、陈晓波、苏天炳、刘向东、刘彦昌及公司原董事长兼总裁陆东等陪同下，到新厂区中央控制室、生产装置区察看生产运行情况。

在老厂区催化裂化装置现场，戴厚良详细询问了装置的生产工艺和安全运行情况；在新厂区中控室，戴厚良察看了乙烯装置的生产操作，询问了公用工程IGCC装置的运行情况。

戴厚良充分肯定了福建联合石化公司管理层应对严峻的市场形势，坚持抓管理、抓效益、抓发展所做出的卓有成效业绩。他说,今年以来,福建联合石化上下一起做了大量工作,成效有目共睹,可圈可点。公司持续关注五大重点领域，深入开展管理效益双提升活动，保持了安全环保良好态势；在结构调整方面下大力气,真抓真干,取得了初步成效；在管理方面做了很多工作,对摆脱当前的困境,减亏扭亏和走向良性发展的紧迫感和责任感在进一步增强。

戴厚良要求,要认真贯彻落实中国石化从严管理年的各项要求,从严管理,狠抓落实。他说,任何炼化企业,出了安全事故或者环保事故,都是对我们这个行业的伤害。安全是天,质量是命。市场我们可能无法改变,但是内部的工作要进一步加强。环境是生存的基础,如果不把环保工作做好,那就是自己堵自己的生存之路。企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为核心。在当前的形势之下,谁的成本更具竞争力,谁可能就生存得更长。要加强产销衔接,产销一体共同应对当前低迷的市场。销售要对生产企业装置的产能利用率负责,生产企业要为销售创造良好的条件。要进一步提升优化运行水平，在各方股东的团结协作、大力支持下，向着更高的目标迈进，为股东创造更好的效益。

随同戴厚良一起前来调研的有,中国石化发展计划部、炼油事业部、化工事业部、办公厅等部门领导。