1月7日上午，公司在科技厅召开生产安全操作指数（MSOI）启动会。公司总裁班子成员顾越峰、尤思福、苏天炳，生产运行总经理刘彦昌出席会议，各OIMS要素业主和管理者、业务团队负责人及相关人员等参加会议。

顾越峰总裁指出，MSOI检查的10个要素，是检查我们开展HSE工作的一个标准，希望各团队按照标准做好各项工作，同时完善并关闭OIMS的差距。我们要认真遵照国家新的安全生产法和环保法及相关安全法规，通过MSOI的检查，发现OIMS体系执行中存在的问题，进一步修订完善。对于事件调查报告，检查相关措施落实了没有？有无反复？对于竞赛优胜团队给予适当奖励，而对于表现较差的团队也将给予鞭策和批评。以切实提高OIMS体系实施的有效性。

尤思福副总裁说，一个管理体系是否有效，关键是我们是否很好执行，今天MSOI启动会，将是我们工作业绩提升的良好机会。

苏天炳副总裁强调，10年前埃克森美孚泰国炼油厂就已经启动MSOI，福建联合石化MSOI是在泰国MSOI的基础上编写的。审查一下OIMS体系的要求和做法真正渗透到工作层很有必要。系统文件写得再好等于零，关键要看是否渗透到各个层面。即将推出的10 个要素MSOI检查表，是业务团队可管控的，是团队管理绩效的表现。MSOI一经启动将会持续开展下去。

MSOI即生产安全操作指数，它通过预先编制好和带评分的检查表，抽样检查相关OIMS要素在现场的执行情况，来验证和测量相关各要素实施的有效性的一种指标，评分结果以百分数表示。MSOI包括风险评估、人员安全、职业健康 、操作与维护、关键安全设备、操作界面、变更管理、事故调查与分析、应急准备等10个要素。

公司推行MSOI检查的目的，是为了验证OIMS相关因素实施的有效性，为管理层提供现场OIMS实施的真实情况；确认关键的操作完整性危害和差距，并反馈到位，以便关闭；促进OIMS要素执行有效性的提升和持续改进；为在团队之间开展竞赛提供依据。（肖万元）