以新状态适应新常态——公司召开2015年中员工沟通会


812日下午,公司在泉州办公楼3楼会议厅召开2015年中员工沟通会。公司领导顾越峰、尤思福、苏天炳、杨洪斌、刘彦昌等出席会议。各职能部门总经理、副总经理、项目管理团队负责人、各业务团队经理及员工代表参加。会议由尤思福副总裁主持。

会上,公司董事长兼总裁顾越峰总结了201517月的经营业绩,肯定了公司上半年的盈利成绩、原油及原料采购方面取得的显著成效、市场拓展方面的明显进展,以及生产优化取得持续提升。他在报告中还深刻剖析了公司当前面临的严峻挑战。他指出,新的市场形势下伴随着新的机遇,公司上下必须团结一致在挑战中利用优势把握机遇。他强调,在未来的五个月,工作重点应放在:抓好安全生产,减少可记录事件及非计划停工次数,并实现安全标准化一级达标;持续优化提升,发挥炼化一体化协同效应,大力推进毛利提升项目的实施;全力拓展市场销售,持续提升市场占有率及客户满意度;确保安全、环保、优质、高效地完成大检修,实现开车一次成功。把握好转变观念的主旨,努力打造一个开放、创新的福建联合石化。

会议听取了苏天炳副总裁关于《2015 HSE绩效表现》的报告。他在报告中分享了自合资公司成立以来,FREPHSE方面所取得的进步,并全方位展示了公司安全/环保/健康体系架构。强调了今天守护明天的使命,宣贯了安全是每一个人的责任的理念,争取实现更加卓越的HSE绩效,为企业提升价值。

生产运行总经理刘彦昌通报了年初部署的五大重点关注领域进展情况,逐一从安全、可靠性、毛利、运营费用及人员等方面报告了2015年以来取得的进展、存在的差距,并就重点关注领域优先工作及提升措施达成共识。

会议最后,公司董事长兼总裁顾越峰先生回答了员工关于公司内部发展机制、人员发展规划、沟通机制以及跨职能问责的提问,明确指出了公司在政策上以人为本的导向,鼓励全体员工积极进取,并确保了公司为所有人提供一个公平公正公开的竞争平台,向大家展示了公司的新做法、新政策、新面貌。

会议于当天下午圆满完成各项议程,胜利闭幕。(总裁办)